11月20日下午三点，市人民医院6S管理启动暨动员大会在门诊六楼大会议室隆重召开，全院各部门、各科室包括中层干部、质控员共计300余人参加大会。

大会由我院6S管理执行组长王为娜理事主持，赵治国理事长进行动员讲话，赵理事长在动员中充分强调了医院全面推行6S管理的必要性和重要性。6S管理是市人民医院2018年推行的重点工作任务之一，旨在通过科学的现代化管理方法进一步提升医院的管理水平和医疗服务质量，争创文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境和人文环境，树立良好的医院形象。随后大会宣读了6S管理实施方案。方案明确了启动、试点、全面实施、巩固成果四个阶段的工作，建立健全6S管理组织机构，明确了工作职责，要求全体员工统一思想认识，明确目标要求，理解内涵实质，确保6S管理取得实实在在的效果。

王为娜理事宣布我院第一批6S管理推进科室为：护理部、门诊三楼、急诊科、外二科、内四科、检验科，赵理事长对第一批推进科室进行授牌。授牌仪式结束后由6S管理办公室主任刘娟领誓，全场起立进行庄严的宣誓。最后由第一批推进科室外二科负责人杨春晖主任进行表态发言。杨主任在发言中表示：一定按照医院要求，为6S 顺利推进，为提高工作效率，为提高全员素质，为提升医院竞争力而努力 ！

开展6S管理是市人民医院以服务患者、提高医疗质量、提供人性化服务为切入点的活动，要求大家以“全员参与”到“全员实行”，从“要我管理”到“我要管理”，从“被动接受”到“主动吸纳”的完美转变，继而形成一种习惯，使医院的内外环境、就医流程、工作效率、医疗安全、服务质量、人员素质等方面上升到一个新的高度。